¡Hola! En medio de una nueva temporada crítica de incendios forestales en la Patagonia, con más de 35.000 hectáreas afectadas en Chubut y poblaciones en riesgo, la discusión suele concentrarse en la emergencia. Pero entender por qué estos eventos se repiten y qué herramientas existen para anticiparlos resulta clave para pensar soluciones de largo plazo. Para eso, conversé con Franco Rodríguez Viau, fundador de Satellites on Fire, una plataforma tecnológica que busca detectar incendios antes de que se vuelvan incontrolables.
Satellites on Fire: tecnología para anticiparse a los incendios forestales
Los incendios forestales que afectan hoy a la Patagonia argentina se inscriben en un fenómeno global que combina cambio climático, sequías recurrentes y una creciente acumulación de material combustible. “Hay ciertas zonas del mundo donde todos los años se repiten temporadas de incendios muy extremas. Depende de variables como la temperatura, la humedad, las precipitaciones y la humedad del suelo”, explica Franco Rodríguez Viau, de 21 años.
Según detalla, el problema se agrava cuando períodos de lluvias intensas favorecen el crecimiento de la vegetación y luego son seguidos por sequías prolongadas. “Termina habiendo mucho combustible seco, donde cualquier causa de ignición, ya sea un rayo o una generación humana, puede encadenar incendios catastróficos como los que estamos viendo”, advierte. El resultado es un escenario cada vez más difícil de controlar: “Se viene repitiendo que cada vez queman más. Hoy los incendios están quemando el doble de lo que quemaban hace 20 años”.
Frente a este contexto, Rodríguez Viau sostiene que la prevención y la capacidad de respuesta temprana son determinantes. “Desde mi experiencia, lo más importante para poder contener o prevenir un incendio es, por un lado, la concientización de las comunidades sobre los riesgos que implica tirar una colilla o dejar un fuego mal apagado”, señala. A eso suma la necesidad de políticas activas de manejo del territorio, como los cortafuegos: “Para que un incendio se pueda propagar se requiere cantidad y continuidad de combustible”.
La tercera pieza, clave, es la detección temprana con capacidad operativa real. “No alcanza solo con la alerta temprana. Si dependemos de llegar tres horas después al incendio, la alerta cumple un rol menor. Es fundamental tener los medios para atacar el fuego lo antes posible”, subraya. En temporadas críticas, además, el desafío es poder responder a múltiples focos de manera simultánea, algo que hoy resulta especialmente complejo.
Satellites on Fire nació en 2020, luego de que Rodríguez Viau viera cómo personas cercanas a su familia perdían sus casas en incendios en Argentina y siguiera de cerca los fuegos que arrasaron Córdoba ese mismo año. “Realmente quise hacer algo al respecto”, recuerda. Lo que comenzó como un proyecto escolar junto a dos cofundadores se transformó en una empresa tecnológica que hoy opera en 21 países de cuatro continentes.
La plataforma de protección de bosques procesa información de más de diez satélites cada cinco minutos y utiliza modelos propios de inteligencia artificial para detectar incendios incluso antes que los sistemas más utilizados en la región. “Logramos detectar incendios horas antes que el sistema de la NASA, que es el más usado en Latinoamérica”, afirma. Además, el sistema permite simular la propagación para orientar estrategias de extinción. Las alertas se envían por WhatsApp, SMS y correo electrónico a organismos de respuesta, empresas forestales, parques nacionales, centrales de bomberos y gobiernos, acompañadas de simulaciones sobre cómo podría propagarse el fuego en las horas siguientes.
El modelo de negocio es 100% software y cuenta con un esquema gratuito con opciones de pago (freemium) que permite validar incendios en campo y consolidar la mayor base de datos de incendios reales en Latinoamérica. El equipo está formado por 16 personas. Entre sus clientes figuran Quilmes, Genneia, Forestal Argentina y Pomera Maderas, además de un contrato nacional con 70 centrales de bomberos en Argentina.
En los últimos meses, la empresa también avanzó en integrar cámaras en torres, drones y estaciones meteorológicas, con el objetivo de ofrecer una protección más integral. “No queremos que sea solo una alerta de incendio, sino una plataforma de inteligencia ante la protección”, explica Rodríguez Viau.
Uno de los próximos pasos es el desarrollo de un seguro paramétrico contra incendios forestales para América Latina. Satellites on Fire ya trabaja desde hace un año con Aon, la mayor aseguradora del mundo, que incluye la herramienta dentro de sus seguros para clientes forestales como mecanismo de mitigación de riesgos. “Nuestra idea es lanzar un producto de seguros paramétricos con recurrencias forestales para cubrir la región”, adelanta.
El reconocimiento internacional también acompañó el crecimiento del proyecto. Para Rodríguez Viau, distinciones como la de Innovadores menores de 35 de MIT Technology Review no solo aportan visibilidad, sino también responsabilidad. “No me genera presión, sino la responsabilidad de seguir concientizando y aprendiendo cada vez más de esta problemática para poder concientizar a otros”, concluye.
Tablero de incendios mundiales
Greenpeace cuenta con un tablero que se actualiza permanentemente para ver los focos de incendio vigentes. Se puede ver acá. En la pantalla principal se ve el mapa que muestra la zona seleccionada y los focos de calor en tiempo real. Se trata de los focos de calor de la última hora, los cuales son proporcionados por el sensor MODIS de los satélites Terra y Aqua con una resolución espacial de 1 km. En la vida real, un foco de calor suele significar un incendio, aunque ocasionalmente puede tratarse de otras anomalías térmicas, como lava o llamaradas de gas (refinerías, plataformas petrolíferas, etc.). El mapa no puede mostrar las causas de los incendios, pero casi todos son provocados por el hombre. En raras ocasiones pueden ser causados por un rayo, un volcán o un meteorito. Al hacer clic en el icono «Datos» puede añadir diferentes capas y mapas base. Tras seleccionar un país, podrá ver la comparación de los focos de calor actuales con las medias a largo plazo (2001 – 2026). Los datos se actualizan cada 12 horas. El gráfico muestra promedios cambiantes de 10 días caculados por una función diferenciable.
Calendario colaborativo 2026
Estoy armando un calendario colaborativo para 2026, identificando los temas y eventos que marcarán el año. Les propongo compartir por correo electrónico los eventos, campañas y temas que ya tienen mapeados. Luego, socializaremos con toda la comunidad para que esta agenda común sea nuestra guía este año.
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Tres preguntas a Diego Lanusse, Socio Director de Sustentabilidad de EIDICO
En un contexto donde el acceso al crédito es cada vez más limitado, ¿cómo redefine EIDICO su rol como desarrollador de comunidades sostenibles y qué aprendizajes surgen de este modelo para el sector inmobiliario?
En un contexto donde el crédito hipotecario es escaso o directamente inaccesible para gran parte de la población, en EIDICO entendemos que nuestro rol va mucho más allá de construir barrios o viviendas. Nuestro modelo histórico de desarrollo al costo y de lógica cooperativa cobra hoy más sentido que nunca, porque permite que miles de familias accedan a una solución habitacional sin depender exclusivamente del sistema financiero tradicional.
Esto nos obliga a asumir un rol muy activo: administrar recursos con transparencia, planificar a largo plazo y generar confianza. Pero también nos lleva a pensar los proyectos desde una mirada más amplia, donde la sustentabilidad no es un “extra”, sino una condición para que las comunidades funcionen y se sostengan en el tiempo.
El principal aprendizaje para el sector es que la falta de crédito no tiene por qué frenar el desarrollo, si se trabaja con modelos colaborativos, previsibilidad, reglas claras y una fuerte conexión con la comunidad local. Desarrollar comunidades sostenibles implica pensar en infraestructura, empleo local, integración social, educación en oficios y cuidado ambiental desde el inicio, y eso termina generando valor real y duradero de toda una comunidad.
Históricamente EIDICO y nuestro sistema precisamente dieron una respuesta y propuestas de vivienda sin crédito. Eso no quita que ante un cambio de rumbo económico y un encarecimiento en dólares de la construcción en toda la cadena, la aparición de créditos «al pozo» o al desarrollo, sean una alternativa y herramienta que esperamos para poder incorporarla a nuevas propuestas de vivienda.
El Informe de Sustentabilidad 2022–2024 muestra un enfoque integral basado en cuatro pilares. Desde tu mirada, ¿cuál fue el mayor avance del período y qué decisiones estratégicas permitieron concretarlo?
Si tuviera que destacar un gran avance del período, diría que fue pasar de la medición a la acción, y lograr que la sustentabilidad se vuelva cada vez más transversal a toda la organización.
Durante estos años no solo consolidamos los cuatro pilares —humano, social, ambiental y económico—, sino que tomamos decisiones estratégicas muy concretas: definimos temas materiales, identificamos riesgos, armamos planes de acción y, sobre todo, involucramos a las distintas áreas de la empresa. La sustentabilidad dejó de ser algo “del área social” para convertirse en una conversación compartida por los equipos técnicos, de obra, legales, comerciales y de gestión.
Un ejemplo claro es el trabajo en gobernanza, integridad y transparencia, con la implementación del Programa de Integridad, pero también el fortalecimiento del eje social con inversión sostenida en desarrollo comunitario, educación en oficios y empleo local, o el avance en criterios ambientales como viviendas ecoeficientes, gestión del agua y residuos y por último en el eje humano renovar nuestra propuesta de valor dirigida a todos nuestros colaboradores.
Nada de esto sería posible sin una decisión estratégica clave: entender que la sustentabilidad no es un costo, sino una inversión que ordena, mejora la gestión y prepara a la empresa para el largo plazo.
¿Qué significa en la práctica “desarrollar comunidades sostenibles” para EIDICO y cómo se traduce ese concepto en el diseño de proyectos, la relación con los municipios y el vínculo con las comunidades vecinas?
Para EIDICO, desarrollar comunidades sostenibles significa pensar cada proyecto como parte de un ecosistema, no como un desarrollo aislado. En la práctica, esto se traduce en varias capas de trabajo.
En el diseño de los proyectos, implica planificar barrios con infraestructura adecuada, espacios comunes, criterios ambientales, integración con el entorno y una mirada de largo plazo sobre cómo se va a vivir ahí dentro de 10, 20 o 30 años.
En la relación con los municipios, significa trabajar en diálogo permanente, compartir información, coordinar inversiones en infraestructura a través del aporte que hace la empresa para dar cumplimiento a la ley de hábitat y cesión de tierras que rigen en la Provincia de Buenos Aires, asumiendo un rol activo como actor del desarrollo local y municipal. Entendemos que los barrios no terminan en el cerco o en la calle de acceso: forman parte de una trama urbana más amplia.
Y en el vínculo con las comunidades vecinas, desarrollar comunidades sostenibles es escuchar a los vecinos, relevar necesidades, generar empleo local, apoyar instituciones y lideres sociales locales, promover la educación en oficios y construir confianza en toda la comunidad. No se trata solo de “llegar con un proyecto”, sino de crecer junto al territorio, articulando con ONGs, parroquias, municipios y vecinos.
En definitiva, para nosotros la sustentabilidad se juega en lo cotidiano: en cómo diseñamos, cómo construimos, cómo gestionamos y cómo nos vinculamos. Es una forma de hacer empresa y, sobre todo, una forma de construir futuro y así sostener nuestro negocio.
Hasta aquí llegamos hoy. Los leo en [email protected]
Hasta el martes,
Flor.